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El primer Plan de Infraestructuras Sostenibles invierte en La Safor 6,5 millones de euros y ejecuta el 100% de las obras proyectadas

  • El 31 de diciembre finalizó el plazo de justificación de las obras con cargo al plan impulsado por la Diputación de Valencia en 2015 y dotado con 70 millones de euros, con 186 actuaciones realizadas en la comarca
  • Para el presidente de la institución, Jorge Rodríguez, este resultado demuestra el potencial del municipalismo para dar respuesta a las necesidades de las personas al pasar “de las palabras a los hechos”
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23/02/2017

Todos los ayuntamientos de La Safor han conseguido concluir dentro del plazo establecido las 120 obras impulsadas en el marco del primer Plan de Inversiones Financieramente Sostenibles (PIFS) de la Diputación, a las que se suman 66 proyectos y direcciones de obra financiados con cargo a este mismo plan. En total, 186 actuaciones realizadas en la comarca gracias a un programa de ayudas a los municipios que el presidente de la Diputación de Valencia, Jorge Rodríguez, creó nada más acceder al cargo con los 70 millones de euros de remanente no gestionados por parte del anterior equipo de gobierno provincial para que, en lugar de acabar en los bancos, se invirtiera directamente en el bienestar de los valencianos y las valencianas.

 

Esta decisión supuso para los 31 municipios de la comarca una inyección adicional de más de 6,5 millones de euros con los que poder llevar a cabo aquellas obras que consideraban necesarias para mejorar la calidad de los servicios e infraestructuras del municipio, pero que inicialmente se habían quedado fuera de sus presupuestos por falta de disponibilidad económica, pese a tratarse en muchos casos de reivindicaciones históricas.

 

Los ayuntamientos tuvieron un primer plazo de apenas dos meses, entre octubre y diciembre de 2015, para presentar los proyectos y, una vez adjudicadas las obras, disponían de tiempo hasta el 31 de diciembre de 2016 para ejecutarlas, con un plazo adicional de 10 días para justificar que se habían realizado y pagado. Todo un reto para la Diputación y para los consistorios que, pese a lo ajustado del tiempo, se ha saldado con un 100% de ejecución en cuanto a proyectos realizados. En palabras de Rodríguez, “este nivel de ejecución, similar en todas las comarcas valencianas, demuestra el potencial del municipalismo y que la maquinaria institucional puede dar una respuesta rápida a proyectos que merecen la pena”.

 

 

Resolver “problemas reales”

 

Los 6.542.745,39 euros que finalmente se han invertido a través del PIFS en los  municipios de La Safor han servido para mejorar el asfaltado de las calles, las redes de agua potable, las canalizaciones para evitar inundaciones o la accesibilidad de las aceras y los edificios públicos, pero también para rehabilitar escuelas y centros sociales, adecuar instalaciones deportivas o mejorar el equipamiento y los servicios en general de los ayuntamientos y municipios.

 

En concreto, por tipos de inversión, de las 186 actuaciones financiadas en la comarca con cargo a este plan, el 44% correspondían a direcciones y proyectos de obra y el resto, 120, a inversiones directas en bienes y servicios municipales. De éstas, un total de 56 (44%) han ido destinadas a la rehabilitación o ampliación del equipamiento, con 17 intervenciones en instalaciones deportivas, 9 en edificios o espacios culturales, 8 en equipamiento social, 6 en instalaciones educativas, 5 en edificios administrativos o institucionales y 11 han sido destinadas a la mejora de otro tipo de instalaciones (sanitarias, turísticas o lúdicas, entre otras).

 

La actuación en la vía pública, mediante la reurbanización, asfaltado o pavimentación de calles, la mejora de carreteras y caminos, ha sido el objetivo de 30 de las obras realizadas (25%), mientras que la intervención en zonas verdes ha centrado 12 de las actuaciones (10%). El resto de obras han ido destinadas a realizar mejoras en las redes de abastecimiento de agua y de saneamiento (8%) y en el alumbrado público (3%), así como a la aplicación de las nuevas tecnologías, al objeto de informatizar o modernizar servicios municipales (7%).

 

En resumen, “actuaciones que escapan del concepto de obras faraónicas de otra época y se centran en resolver problemas reales de los ciudadanos, en muchos casos reivindicaciones de los ayuntamientos que llevaban años sin atenderse, bien por falta de recursos o simplemente por desinterés”, explica el presidente de la Diputación, Jorge Rodríguez. “Lo más destacado del PIFS es que, más allá de las buenas intenciones, hemos conseguido pasar de las palabras a los hechos y, además de conceder a los alcaldes y alcaldesas la autonomía para decidir las inversiones, se ha logrado que esas inversiones se ejecuten y hoy sean realidades que pueden disfrutar los vecinos de los municipios valencianos”. 

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